Muss Innovation transformativ sein? Ist es immer störend? In einem Interview mit InvestmentNews greift unser CEO und Gründer Tim Bonacci auf Erkenntnisse aus der Luftfahrtbranche zurück, um den Wandel zu erklären, der in der Branche für strukturierte Produkte und Rentenversicherungen im Gange ist. Derzeit ineffiziente und manuelle Prozesse werden durch den Einsatz von Technologie bereits automatisiert. Diese Fortschritte werden allen Marktteilnehmern helfen, indem sie strukturierte Investitionen leichter zugänglich machen. Schau das Video oder lesen Sie unten das Transkript des Interviews.
Interviewprotokoll
Matt Ackermann: Was bedeutet es, wirklich innovativ zu sein, insbesondere im Bereich? FinTech? Ich bin beigetreten heute von Tim Bonacci aus Luma Financial Technologies, um darüber zu sprechen. Tim, herzlich willkommen!
Tim Bonacci: Vielen Dank..
Matt Ackermann: Tim, was bedeutet Innovation für dich?
Tim Bonacci: Für mich ist etwas, das innovativ ist, wirklich transformierend. Ich denke, etwas zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit ist transformierend fügt Wert zu ganz bildenents durch diesen Lebenszyklus und product. It kann die Art und Weise verändern, wie wir über ein Produktset oder eine Dienstleistung denken, die wir anbieten. Und ich meine nicht störend. Es ist a gut überstrapazierter Begriff in Technologie (störend sein). Transformative ist eine bessere Denkweise, darüber nachzudenken, wie wir wirklich sind hinzufügen Wert für alle Bestandteile.
Matt Ackermann: Haben Sie ein Beispiel für so etwas?
Tim Bonacci: Sicher. Du Immer wieder hört man viele aktuelle Beispiele, wenn von Innovation und Transformation gesprochen wird – etwa bei Mitfahrgelegenheiten Programme wie Lyft und Uber, aber ich denke, ein besseres ist tatsächlich der Luftfahrtindustrie. Wenn wir alle darüber nachdenken, wie wir heute im Vergleich zu vor 20 Jahren Tickets bestellen und kaufen, it war ein ziemlich schmerzhaft Prozess [damals]. Man musste zum Telefonhörer greifen und die Fluggesellschaft anrufen bzw reisen Agent und dann Holen Sie sich ein Papierticket per Post. Es ist so anders, dass wir uns nicht einmal daran erinnern, wie es jetzt ist. Dort wurde a Sorge About wie Technologie würde es tun kommerzialisieren oder [die Luftfahrtindustrie] stören, aber das war wirklich nicht der Fall. Fluggesellschaften sind heute stärker als in den 70er, 80er und sogar 90er Jahren vor dieser Technologie. Wenn Sie fliegen häufig – was ich auch tue –, es kommt sehr selten vor, dass Sie in einem Flugzeug sitzen und die Sitze nicht vollständig besetzt sind. Was ich denke wir gefunden is Ein besserer Zugang zu Informationen und eine bessere Möglichkeit, Flugreisen zu nutzen, führen insgesamt zu einer Steigerung der Fahrgastzahlen.
Matt Ackermann: Tim, wann advisors denke manchmal Über Innovation denken sie darüber nach, wie akute Schmerzen zu lindern, sondern ist auch eine wertvolle Behandlungsmethode für die Behandlung von Verbrennungen werde ihre Praxis stören. Aber was ist Luma Was tun, um beim Investieren wirklich innovativ zu sein?
Tim Bonacci: If U Denken Sie an Berater, sie versuchen es zu unterstützen, ihre Praxis. Und was Luma Ich versuche wirklich, die Akzeptanz und den Zugang dazu zu verbessern Produktkategorie für Berater. THier ist nur etwa 10 % der Berater, die heute strukturierte Produkte nutzen, und der Grund dafür für zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit is Es kann schwierig sein, auf sie zuzugreifen, sie zu handeln, zu schulen, Leistungsberichte zu erhalten und Lebenszyklus-Tools zu erhalten. Luma liefert Informationen, die es sehr machen erleichtert damit sie strukturierte Produkte in ihren Portfolios nutzen und ihre Kunden davon profitieren lassen können. Wir verfügen über eine sehr anpassbare Plattform, die zu ihrem bestehenden Arbeitsablauf passt und es ihnen ermöglicht, dieses Produkt zu übernehmen in einer sehr erleichtert Weg, und hilft ihren Kunden und ihre allgemeinen Portfolioziele.
Matt Ackermann: It cbietet ein nahtloses Erlebnis wie beim Online-Kauf Ihres Tickets bei der Fluggesellschaft.
Tim Bonacci: Absolut. Es fällt uns wahrscheinlich schwer, uns daran zu erinnern, dass wir das getan haben, zum Telefon greifen, baber das ist Noch Einiges von heute und in den vergangenen Jahren, wie Sie zu strukturierten Produkten kamen welche war eine Tabellenkalkulation, E-Mail- und Telefonprozess. Und wir treiben diese Automatisierung jetzt stark voran mehr nach vorne.
Matt Ackermann: Toll. Ihr verändert wirklich die Art und Weise, wie Menschen über Investitionen in strukturierte Produkte denken. Vielen Dank, dass Sie heute bei uns waren..
