Können Sie uns etwas über Ihren Hintergrund erzählen und wie Sie zu Luma gekommen sind?
Mein Werdegang ist etwas ungewöhnlich. Ich begann meine Karriere als Journalistin und lernte dabei, dass selbst die komplexesten Themen eine klare Darstellung brauchen. Über die Jahre habe ich diese Erzählweise in verschiedenen Bereichen der Finanzwelt angewendet, von Investmentfonds und ETFs bis hin zu Lebensversicherungen und Rentenversicherungen. Die spannendste Herausforderung für mich ist es, ein komplexes Produkt so zu gestalten, dass es die Menschen anspricht. Genau das hat mich zu Luma geführt. Sie beseitigen die Hürden und die Fragmentierung, die Rentenversicherungen und alternative Anlagen oft so schwer zugänglich gemacht haben. Ich wollte Teil des Teams werden, das die beste Infrastruktur für den Zugang zu diesen Produkten entwickelt, und ich möchte meine Erfahrung nutzen, um sicherzustellen, dass die Branche versteht, warum dieser neue Standard so wichtig ist.
Welche Marketingherausforderung möchten Sie lösen?
Luma hat etwas Unglaubliches geschaffen, doch in vielerlei Hinsicht sind wir noch immer ein Geheimtipp. Meine Priorität ist es, das zu ändern – nicht nur durch mehr Aufmerksamkeit, sondern indem ich unsere Strategie klarer darstelle. Derzeit ist der Markt mit Plattformen überschwemmt, die sich auf den Zugang konzentrieren. Sie stellen Produkte einfach digital zur Verfügung. Doch Zugang allein reicht nicht aus, wenn Berater nicht wissen, wie sie ihn nutzen sollen. Luma ist anders, denn wir konzentrieren uns darauf, Vertrauen zu schaffen. Wir sind nicht nur eine Transaktionsplattform; wir sind die Schnittstelle, die Beratern hilft, diese komplexen Produkte zu vergleichen, zu analysieren und zu verstehen, bevor sie überhaupt auf „Kaufen“ klicken. Meine Aufgabe ist es, zu zeigen, dass Luma die Entscheidung trifft, während andere sich um den Papierkram kümmern. Das ist ein entscheidender Unterschied.
Warum bist du Luma beigetreten?
Neben der beeindruckenden Technologie hat mich vor allem die Unternehmenskultur überzeugt. In diesem Bereich trifft man auf viele intelligente Teams, aber es ist selten, eine Gruppe zu finden, die hohe Intelligenz mit dem echten Willen verbindet, bestehende Probleme zu lösen. Ich bin seit Jahren in diesem Bereich tätig, und es ist ein komplexer Markt, der sich nur schwer vereinfachen lässt. Ich habe großen Respekt vor der Arbeit, die nötig ist, um erfolgreich zu sein. Als ich mir Luma ansah, sah ich ein Team, das diese schwierigen Probleme in einem Tempo anging, das ich so noch nicht erlebt hatte, und ich wollte Teil dieses dynamischen Teams sein.
Wie gestaltet man Partnerschaften, um Wirkung zu erzielen?
Ich verstehe Marketing als partnerschaftliche Zusammenarbeit. Ich freue mich darauf, aktiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass sie das volle Potenzial unserer Lösung ausschöpfen. Bei der Integration von Luma ist die Technologie nur die halbe Miete; die Akzeptanz der Anwender ist die andere Hälfte. Unser Ziel ist es, sie partnerschaftlich zu begleiten und ihnen die nötige Unterstützung zu bieten. Wir statten sie mit den passenden Botschaften und Tools aus, um die interne Nutzung zu fördern und gleichzeitig die gesamte Beratergemeinschaft zu informieren. Wir übernehmen die aufwendige Kommunikation und vereinfachen die Inhalte, damit unsere Partner die angestrebten Geschäftsergebnisse erzielen können.
Weiter denken
Wir werden auf der bereits erzielten Dynamik aufbauen. Sie werden sehen, wie wir die Branchendiskussion sowohl auf wichtigen Veranstaltungen als auch in der Presse noch aktiver gestalten. Da unser Team aus Branchenkennern besteht, haben wir eine einzigartige Perspektive auf die zukünftige Marktentwicklung und werden dieses Know-how nutzen, um unsere Partner bei der Gestaltung ihrer Zukunft zu unterstützen. Wir wissen, dass die Unternehmen, die in den nächsten Jahren erfolgreich sein werden, diejenigen sind, die einem nahtlosen digitalen Erlebnis Priorität einräumen. Luma legt dafür den Grundstein, und ich freue mich darauf, unsere Partner dabei zu unterstützen, die nächste Wachstumsstufe zu erreichen.
